道南の企業景況は？函館支部業況調査

同友会から

2024/06/27

函館支部では業況調査を会員の皆様に実施しました。集計結果を報告いたします（2024年6月27日集計）。

1.年代
2.従業員数
3.業種
4.従業員数の変動
5.売上の変動
6.利益の変動
7.同友会歴
8.入会動機
9.所属
10.参加頻度
11.「自身の成長」や「自社の経営に役立っている点」
12.「経営上の課題」や「興味があるもの」
13.もっとも学びたいテーマ

1.年代

2.従業員数

3.業種

4.従業員数の変動

5.売上の変動

6.利益の変動

7.同友会歴

8.入会動機

9.所属

10.参加頻度

11.「自身の成長」や「自社の経営に役立っている点」

12.「経営上の課題」や「興味があるもの」

13.もっとも学びたいテーマ

人脈づくり、人脈は宝

地域づくり：地域で選ばれる存在となるためのニーズの把握

幹部社員育成。理由：事業拡大に伴って権限委譲が必要になってきているから。

Webマーケティング・投資・フランチャイズ

社員共育:後継者育成と定着率、会社の発展に繋がるから

地域づくり

事業を継続するあたり最終的には人でありたい（個人を大事にしたい）

人脈を通した企業間取引

地域の食関連産業は基幹産業をつくって定着させるを目的にその学びと実行が欲しい。道南みらいが担ってほしい。

「地域づくり」地域の発展が有って社業が成長できる。そして、社業が成長すれば地域の発展に投資できる。

経営の勉強がしたい

幹部育成　次世代経営者へのバトンタッチが近いので

外国人雇用と人材育成に携わってきたから

Ｍ&Ａ　人口減少に伴いお客様の減少と同業他社の関わり方

採用・定着・社員教育理由仕事を得るための手法は思いつくがそのためには必ず人財が必要になるため

【地域づくり】【採用・定着】人口流出率を下げなければ地域経済が破綻するため

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